Yves.bertin le 18 juin 2020 à 14:18

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Le '''''{{Lang|en|Health Belief Model}}''''' ('''HBM'''), ou '''Modèle de croyance en santé''', est un modèle de [[w:fr:Psychologie de la santé|psychologie]] servant à expliquer et prédire les comportements en lien avec la santé, et particulièrement l'utilisation des services de santé<ref name="HBM Decade Later">{{Article|nom=Janz|prénom=Nancy K.|auteur2=Marshall H. Becker|titre=The Health Belief Model: A Decade Later|journal=Health Education Behavior|année=1984|volume=11|numéro=1|pages=1–47|doi=10.1177/109019818401100101|url=http://heb.sagepub.com/content/11/1/1|consulté le=11/2/13}}</ref>. Le health belief model a été développé dans les années 1950 par les psychologues sociaux du U.S. Public Health Service<ref name="HBM Decade Later" />{{,}}<ref name="Origins of HBM">{{Article |nom=Rosenstock|prénom=Irwin |titre=Historical Origins of the Health Belief Model |journal=Health Education Behavior|année=1974|volume=2|numéro=4 |pages=328–335 |doi=10.1177/109019817400200403 |url=http://heb.sagepub.com/content/2/4/328.short|consulté le=11/2/13}}</ref> et reste l'une des théories les plus connues et les plus utilisées dans la recherche sur les comportements de santé<ref name="Meta-Analysis 2010">{{Article |nom=Carpenter|prénom=Christopher J. |titre=A meta-analysis of the effectiveness of health belief model variables in predicting behavior |journal=Health Communication |année=2010 |volume=25 |numéro=8 |pages=661–669 |doi=10.1080/10410236.2010.521906 |url=https://dx.doi.org/10.1080/10410236.2010.521906|consulté le=11/2/13}}</ref>{{,}}<ref name="Glanz 2010">{{Article |nom=Glanz|prénom=Karen |auteur2=Bishop, Donald B. |titre=The role of behavioral science theory in development and implementation of public health interventions |journal=Annual Review of Public Health|année=2010|volume=31 |pages=399–418 |doi=10.1146/annurev.publhealth.012809.103604|consulté le=11/5/13}}</ref>. Le ''{{Lang|en|health belief model}}'' suggère que les croyances des gens au sujet des problèmes de santé, des avantages et obstacles perçus, et de l'[[auto-efficacité]] expliquent l'engagement (ou l'absence d'engagement) du comportement de promotion de santé<ref name="HBM Decade Later"/>{{,}}<ref name="Origins of HBM"/> ; un stimulus (ou signal) doit être présent pour déclencher le comportement<ref name="HBM Decade Later"/>{{,}}<ref name="Origins of HBM"/>.

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* [[w:fr:Modèle de croyance en santé]]

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Modèle de croyance en santé - Historique des versions

Yves.bertin le 18 juin 2020 à 14:18

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